Połącz możliwości.
Uprość płatności.
Banking, acquiring i metody lokalne w ramach jednej strategii. Wybór rozwiązania zaczyna się od zrozumienia Twojego biznesu.
Porządek w przepływach. Przestrzeń na rozwój.
Projektowanie struktury rachunków zaczyna się od ustalenia, skąd wpływają środki, gdzie są rozliczane i w jakich walutach firma ponosi koszty. Analiza obejmuje wymagania instytucji, zakres obsługiwanych przepływów oraz zasady rozliczeń.
Zakres pracy
- Mapa wpływów, wypłat i rozliczeń
- Wymagania dotyczące rachunków i walut
- Porównanie terminów, limitów i opłat
- Lista dokumentacji do procesu KYB
Akceptacja płatności jako element strategii.
Sama stawka transakcyjna nie opisuje całego rozwiązania. W projekcie uwzględniamy kraje klientów, model sprzedaży, integrację, sposób rozliczeń i zarządzanie ryzykiem.
Zakres pracy
- Profil działalności i wymagania acquiringu
- Porównanie modeli opłat i rozliczeń
- Plan integracji i testów przepływu
- Monitorowanie odrzuceń i chargebacków
Płatności blisko Twoich klientów.
Lokalny rynek może wymagać innych metod niż rynek macierzysty. Punktem wyjścia jest mapa klientów i ich sposobów płacenia — następnie porównanie dostępności, walut i sposobu integracji.
Zakres pracy
- Priorytety rynkowe i preferencje klientów
- Przelewy, portfele i płatności A2A
- Wymagania dotyczące potwierdzeń i zwrotów
- Zakres raportowania i uzgadniania transakcji
Najpierw pełny obraz. Potem decyzje.
Przegląd obecnego modelu pozwala zobaczyć nie tylko koszty, ale również zależności i ograniczenia. Wynikiem jest plan zmian z priorytetami, odpowiedzialnościami i kryteriami oceny.
Zakres pracy
- Mapa dostawców i kluczowych zależności
- Analiza opłat, FX i cyklu rozliczeń
- Alternatywne ścieżki i plan ciągłości
- Priorytety ekspansji i harmonogram działań
Zbudujmy solidne
podstawy wzrostu.
Zacznijmy od Twojego modelu biznesowego, nie od listy produktów.